Vous souhaitez approfondir les thèmes du leadership et du management ? C'est par ici.
Coaching Systems a à cœur de proposer des contenus éclairés destinés aux managers pour qu’ils puissent approfondir leurs connaissances sur les sujets du leadership et du management. Régulièrement, nous publions des vidéos et des blogs dans Le Temps, Bilan et HR Today. Enfin nos ouvrages thématiques dotés d’outils et de cas pratiques seront des supports utiles à ceux qui souhaitent affiner leur compréhension.
Retrouvez ici quelques vidéos sur les thématiques liées aux managers
HR Today
Interview vidéo de Bernard Radon
A l’occasion de la sortie de son livre « Managers, utilisez votre intelligence organisationnelle » aux éditions Dunod, le coach suisse romand Bernard Radon évoque dans ce long entretien les étapes à franchir pour réussir une carrière en organisation. Selon lui, les enjeux sont la capacité à comprendre son environnement, à se remettre en question, à savoir gérer les paradoxes et la complexité de son organisation.
Entrepreneurs et seniors
Avec en invité plateau Bernard Radon, Directeur général de Coaching Systems
Nos blogs, des histoires vécues, des conseils pratiques
Le pouvoir en management
Au regard des courants idéologiques, la notion de pouvoir tient une place secondaire dans les sciences sociales. Elle semble être à contre-courant des pensées dominantes en matière managériale, plus orientées vers la prise en compte de l’individu du point de vue psychosocial où l’affect tient un rôle central. (...)
Comment s'y retrouver en 2019 ?
Nous vivons une période de transition majeure qui interroge la nature de la relation entre la réalité et les outils de gestion stratégique pour la rendre intelligible...
Managers, pouvez-vous travailler à distance?
a fermeture des frontières, les mises en quarantaine et les isolements imposés ont contraint des milliers de personnes à travailler à domicile. Au-delà du débat idéologique sur les limites et les avantages du télétravail – pour les cadres – il n’est pas question de tergiverse. Il faut faire avec parce que leur avenir dépend principalement de la réponse à une seule question: «Est-il possible de manager à distance?».
Nos blogs précédents sur Le Temps :
- Le chemin de la réussite est étroit, sinueux, imprévisible et surtout les cartes font défaut
- Jeunes diplômés, quelques vraies et fausses vérités sur le monde de l’entreprise
- Le management est l’art de maîtriser la violence
- Un DRH au comité exécutif...mission impossible ?
- Executives, jusqu’où vos collaborateurs vont-ils mouiller leur chemise ?
- Direction bicéphale, tendance de fond ou incrédulité ?
- Patatras et patatras, les entreprises modernes sont-elles trop complexes pour être gouvernées ?
- Pourquoi il est difficile de trouver un procureur général de la confédération ?
- Comment rendre invisible le visible ? La méthode RTS décryptée en quatre points
- Six leçons apprises pendant la crise, l'exemple Bobst
- "Savoir dire non", sous l'angle des luttes de pouvoir
- Pourquoi le télétravail va finir dans le décor ?
- Comment les cadres supérieurs gèrent-ils le Covid-19 ?
- Communication institutionnelle, comment éviter le bonnet d'âne ?
- Savoir embarquer son équipe
- Bureau individuel, à bas les privilèges ?
- La prison d’air des nouveaux CEO et leur impact sur les carrières
- Le feed-back, ou comment recevoir des marrons toute l’année
- On n'a pas d'ami dans l'entreprise
- L’intelligence émotionnelle, instrument de domination
- Colis piégé, avec mode d’emploi
Nos blogs précédents sur HRToday :
- Carlos Ghosn et les RH
- DRH, comment passer au-dessus du plafond de verre ?
- La méthodologie des quatre quotients
- Choisir son camp avec le confinement
- Faire travailler dur avec des méthodes douces
- Faut-il rendre les CV complètement anonymes?
- La Poste et la stratégie de la raillerie
- Interview vidéo de Bernard Radon
Des livres pour les managers
Bernard Radon a écrit trois ouvrages de référence pour les managers souhaitant approfondir leurs techniques managériales. Consolidés par des exemples et des outils concrets, ces ouvrages présentent des méthodes efficaces et simples qui aideront les managers à aller plus loin.
Managers, utilisez votre intelligence organisationnelle - Le succès, une question d'attitude
L’intelligence organisationnelle, c’est l’aptitude à comprendre et à s’adapter à toute circonstance. En effet, les relations dans l’entreprise ne sont pas toujours faciles, que ce soit avec ses collègues ou le système hiérarchique.
Ce livre propose au manager de porter un nouveau regard sur les autres et sur soi-même afin de mieux comprendre son environnement professionnel et s’y adapter. C’est par sa capacité à gérer les situations que le manager s’intègrera à son entreprise et pourra ainsi y progresser ou simplement rester durablement dans son poste. Toutes les clés sont données pour accéder au niveau supérieur, développer les compétences nécessaires et bien se préparer.
Guide du leadership - Progresser vers la fonction de dirigeant
Loin de l’image fantasmée du leader héros, charismatique et omnipotent, cet ouvrage en dresse un portrait plus en accord avec la réalité du terrain et propose des modèles originaux pour un leadership de proximité efficace. Il répond aux questions suivantes : Faut-il être directif, participatif ou laisser-faire ? Comment conduire une équipe ? Comment mettre en œuvre une stratégie ? Comment concilier créativité et leadership ?
Pour permettre à chacun, du cadre débutant au dirigeant, de devenir le leader dont les organisations ont besoin : capable de prendre des décisions, porteur d’une vision pour lui-même, pour ses collaborateurs et son entreprise dans un climat relationnel de qualité et de confiance.
Le coaching des managers - La méthode du Dragon
Cinq siècles avant notre ère, l’Empereur Wu s’entourait de conseillers qui lui apportaient l’équilibre et les encouragements nécessaires à l’accomplissement de sa tâche. Ce soutien précieux, ce coaching, lui a permis de progresser sur la voie de l’épanouissement : le chemin du Dragon. Aujourd’hui, rien n’a changé ou presque…
Les managers sont stressés, débordés, submergés par la routine, ils ont du mal à concevoir des solutions originales et à les mettre en œuvre. Cet ouvrage met à leur portée une technique qui a fait ses preuves, la méthode du Dragon ou coaching. Un outil clé pour combattre les obstacles réels ou imaginaires et parvenir à son meilleur niveau de performance.