Anticiper dans un univers complexe
Chez Coaching Systems, notre expérience nous permet d’accompagner les cadres supérieurs dans la complexité et l’ambiguïté grandissantes dans lesquelles ils évoluent : globalisation, digitalisation, exigences croissantes pour des ressources toujours plus réduites, rythme qui s’accélère, Covid-19. Ces contextes altèrent le plaisir de diriger les équipes et à terme la performance globale des affaires.
Notre accompagnement privilégie l’anticipation, pour aider les cadres supérieurs, à rapidement sortir de la « zone rouge ». Notre ambition est également de contribuer à ce que ceux qui sont en « zone verte » s’y maintiennent durablement grâce à une anticipation structurée des futurs challenges. Nous les aidons à se développer en considérant les normes et l’environnement de leur entreprise, à réussir dans leur mission et à décrypter leurs schémas de fonctionnement. Pour éviter de reproduire les mêmes erreurs et progresser !
Nos offres de coaching exécutif
Agir à court terme
« Prenez des jumelles »
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Positionner le manager dans son environnement
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Discerner les forces en présence
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Acquérir rapidement une habileté organisationnelle
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S’assurer de la pertinence de ses actions et décisions
Processus
Coaching incluant
- 1 séance initiale d’1 demi-journée (bilan et définition des objectifs)
- 6 séances de 2 h (suivi de développement et plans d’actions)
- 6 suivis téléphoniques
Orienter à moyen terme
« Utilisez la longue vue »
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Maîtriser les enjeux et les parties prenantes
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Développer une vision stratégique
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Visualiser les opportunités
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Changer proactivement de cap et progresser soi-même
Processus
Programme personnalisé incluant :
- 1 séance initiale d’1 journée (bilan et définition des objectifs)
- 6 demi-journées (suivi de développement et plans d’actions)
- Contacts téléphoniques illimités
Agir en cas de crise
« A la loupe »
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Bénéficier d’une expertise ciblée et dédiée
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Soutenir un maillon faible ou une lacune temporaire
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Identifier l'urgence managériale et les scénarios de sortie de crise
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Définir et cibler une stratégie de communication appropriée
Processus
- Tarif sur demande
- Durée de l'accompagnement selon le besoin
Les problèmes que vous rencontrez
Accélérez les performances humaines et organisationnelles
- Je suis promu au comité de direction, comment me préparer ?
- On me demande de restructurer mon service, comment faire ?
- Ma société n’est que dans le court terme
- Je ne parviens plus à gérer la complexité
- Je manque de charisme et de confiance en moi
- L’entreprise a changé, cela va à l’encontre de mes valeurs
- Je communique mal avec mes homologues
- J'ai des conflits au sein de mon équipe
- Je suis sur la sellette et j’ai peur de me faire licencier
- Nous manquons d’efficacité, nous n’arrivons pas à exécuter les plans
Discernez, anticipez et pensez stratégiquement
- On me reproche d’être trop autoritaire
- Je suis en conflit avec mon Président
- Je me sens isolé, je n’ai pas d’alliés
- Je n’arrive plus à progresser dans l’entreprise
- Je ne sais plus quelle décision prendre
- J'ai 18 mois pour transformer l'entreprise
Développez des alliances pour mieux diriger
- Je me sens seul face à mes actionnaires
- Je dois convaincre que la croissance externe est la meilleure option
- Je dois changer les membres de mon conseil d’administration, comment leur annoncer ?
- Notre stratégie n'est pas viable à long terme
- Une énorme crise se prépare
