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Des sessions de coaching collectif pour progresser avec son équipe

Dans l’immense majorité des organisations, le manager possède une vision réaliste de ce qu’il veut faire et où il veut amener ses équipes. Cependant, cette vision est peu partagée et surtout peu débattue faute de temps. Des incompréhensions créent des dissensions qui ralentissent l’équipe.

Dans ces situations, le coaching collectif vient compléter le coaching individuel. Il s’agit d’aider le manager à co-construire une stratégie avec son équipe. Notre méthodologie insiste sur la rédaction d’un plan d’actions opérationnel qui permet à l’équipe de se recentrer sur des projets communs parfaitement identifiés où chacun a sa place.

Les trois axes de nos séminaires en équipe

1. CONCEVOIR

• Concevoir un mode de fonctionnement en commun : stratégie, mission, vision
• Définir une stratégie commune de 3 à 5 ans
• Élaborer les grandes lignes de vos initiatives opérationnelles
• Réfléchir collectivement et individuellement sur le long terme pour prendre de la hauteur conceptuelle
• Prendre en compte les contraintes multiples et la complexité
• Travailler la créativité

2. ORGANISER

• Structurer ses relations : rythmes de conduite, gouvernance, séances de travail
• Organiser ses modes de communication et de fonctionnement
• Monitorer le plan d’actions opérationnel et la répartition des rôles
• Apprendre à travailler et jouer le jeu de l’équipe

3. DÉCIDER

• Décider ensemble
• Négocier à tous niveaux
• Coordonner ses actions
• Anticiper les désaccords
• Vérifier le fonctionnement des systèmes mis en place
• Gérer le changement

Des formations sur-mesure sur vos problématiques d’équipe et d’organisation

Les formations que nous proposons suivent une logique intégrée et sur-mesure. Ainsi nous prenons en compte la taille, la culture, les objectifs de l’entreprise et le profil des managers dans les modules. Nous mettons une attention particulière à ce que les sessions répondent de manière précise aux attentes des participants et de nos clients.

Afin d’assurer une cohérence et une pertinence des sujets, nous appliquons la méthodologie « Pourquoi? Quoi? Comment? » : l’origine du besoin, les résultats, la manière d’y arriver. Nos méthodes pédagogiques incluent des ateliers de groupe, des jeux de rôle, du coaching et des séances plénières. Le partage de feedback est prépondérant et nous privilégions une approche participative et diversifiée.

Les thèmes de formation qui vous parlent

1. Je comprends, navigue et influence

2. Je développe mon leadership et inspire les équipes

3. J'analyse, crée et décide mieux

4. Je reste dans la course

Mieux discerner, décider, influencer, diriger, structurer, communiquer et au final mieux gérer la complexité.