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Des sessions de coaching collectif pour progresser avec son équipe

Dans l’immense majorité des organisations, le manager possède une vision réaliste de ce qu’il veut faire et où il veut amener ses équipes. Cependant, cette vision est peu partagée et surtout peu débattue faute de temps. Des incompréhensions créent des dissensions qui ralentissent l’équipe.

Dans ces situations, le coaching collectif vient compléter le coaching individuel. Il s’agit d’aider le manager à co-construire une stratégie avec son équipe. Notre méthodologie insiste sur la rédaction d’un plan d’actions opérationnel qui permet à l’équipe de se recentrer sur des projets communs parfaitement identifiés où chacun a sa place.

LES TROIS AXES DE NOS SéMINAIRES EN éQUIPE

1. CONCEVOIR

• Concevoir un mode de fonctionnement en commun : stratégie, mission, vision
• Définir une stratégie commune de 3 à 5 ans
• Élaborer les grandes lignes de vos initiatives opérationnelles
• Réfléchir collectivement et individuellement sur le long terme pour prendre de la hauteur conceptuelle
• Prendre en compte les contraintes multiples et la complexité
• Travailler la créativité

2. ORGANISER

• Structurer ses relations : rythmes de conduite, gouvernance, séances de travail
• Organiser ses modes de communication et de fonctionnement
• Monitorer le plan d’actions opérationnel et la répartition des rôles
• Apprendre à travailler et jouer le jeu de l’équipe

3. DÉCIDER

• Décider ensemble
• Négocier à tous niveaux
• Coordonner ses actions
• Anticiper les désaccords
• Vérifier le fonctionnement des systèmes mis en place
• Gérer le changement

Des formations sur-mesure sur vos problématiques d’équipe et d’organisation

Les formations que nous proposons suivent une logique intégrée et sur-mesure. Ainsi nous prenons en compte la taille, la culture, les objectifs de l’entreprise et le profil des managers dans les modules. Nous mettons une attention particulière à ce que les sessions répondent de manière précise aux attentes des participants et de nos clients.

Afin d’assurer une cohérence et une pertinence des sujets, nous appliquons la méthodologie « Pourquoi? Quoi? Comment? » : l’origine du besoin, les résultats, la manière d’y arriver. Nos méthodes pédagogiques incluent des ateliers de groupe, des jeux de rôle, du coaching et des séances plénières. Le partage de feedback est prépondérant et nous privilégions une approche participative et diversifiée.

LES THèMES DE FORMATION QUI VOUS PARLENT

  • Discerner la complexité de mon environnement, les normes de mon organisation
  • Mieux naviguer en interne et influencer avec intégrité
  • 100 jours pour réussir ma prise de poste
  • Mon réseau: le développer, l’optimiser, le conserver
  • Animer les projets et les réunions de façon efficiente
  • Déterminer des règles de fonctionnement efficientes entre équipes transversales
  • Optimiser mon temps et celui des autres
  • De la stratégie à l’excellence dans l’exécution

1. Je comprends, navigue et influence

2. Je développe mon leadership et inspire les équipes

  • Me connaître et prendre conscience de mes comportements
  • Renforcer mon leadership en restant moi-même
  • Inspirer en tant que leader
  • Constituer et développer des équipes performantes
  • Déléguer efficacement et faire grandir
  • Fixer des objectifs SMART
  • Le feedback pour mieux communiquer, savoir écouter
  • Intégrer les échecs et gérer le manque de performance des collaborateurs
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Apprendre à « manager la relation » avec mon boss
  • Créer la vision d’équipe et l’alignement stratégique
  • Déterminer les facteurs internes/externes de réussite et d’échec
  • Développer une ambition et une feuille de route d’équipe
  • Définir mon « storytelling managérial »
  • Prendre de meilleures décisions (gestion des biais cognitifs)

3. J’analyse, crée et décide mieux

4. Je reste dans la course

  • Prendre du recul au quotidien
  • Le bien-être, ou comment mieux vivre la pression
  • Respecter mon système de valeurs quel que soit mon environnement et son évolution
  • Mettre en œuvre un rythme de vie et un équilibre pour préserver ma santé physique et mentale
  • Aligner mes actions au quotidien avec ma vision personnelle

Mieux discerner, décider, influencer, diriger, structurer, communiquer et au final mieux gérer la complexité.

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