Contexte

Il est parfois nécessaire de faire le point avec son équipe. Comment les collaborateurs perçoivent-ils leur équipe, la communication, les relations entre eux et avec la hiérarchie ? Ont-ils vraiment la possibilité de mener à bien leurs objectifs ? Quel est leur degré réel de motivation ?

La réponse Coaching Systems

 Diapositive1

Une grille d’entretiens structurés permet d’aborder les  processus de management selon les meilleures pratiques actuelles. Cette méthodologie permet de recueillir individuellement auprès de vos collaborateurs directs des informations à la fois qualitatives et quantitatives.

Ces commentaires sont ensuite interprétés sans aucune nuance. Il ne s’agit pas de faire un rapport politiquement correct, mais de fournir tous les éléments nécessaires à l’action de reconstruction des processus managériaux ou organisationnels manquants ou défaillants sous la forme d’une infographie détaillée.

Des recommandations confidentielles écrites vous sont faites.

Les plus de cette méthodologie

  • Meilleures relations de travail après notre intervention.
  • Mise en perspective des points forts de votre communication et des zones à développer.
  • Prise de recul personnel sur les aléas du management.
  • Consolidation définitive de votre leadership par une confrontation positive avec votre groupe.
  • Cette méthodologie acquiert plus d’efficacité lorsqu’elle est combinée avec notre team-building.