Le contexte

Les managers et les responsables des ressources humaines sont confrontés aujourd’hui à la problématique de formation au leadership de leurs managers. Ainsi, la question de la formation des leaders devient endémique, car se posent les lancinantes questions des « comment former ? » et « comment évaluer ? ». Cette formation est mise en oeuvre avec la société pdp performance development SA.

Cette formation est adaptée du « best seller » de Bernard Radon (+ 5’000 exemplaires vendus) : « Managers, utilisez votre intelligence organisationnelle » (Dunod Editeur, juin 2013).

    Le programme

      Ce qui ne dépend pas de Moi

      • Les paradoxes de l’organisation hiérarchique
      • Créer une coopération plus que nécessaire entre services

      Ce qui dépend de Moi

      • Les décisions difficiles, la socialisation et l’observation des autres.
      • Les fondamentaux de la connaissance de soi (avec l’utilisation d’un outil d’auto évaluation)
      • Travailler sur ses limites.
      • Travailler son stress et ses émotions

      Concilier ce qui dépend de Moi et ce qui ne dépend pas de Moi

      • Un modèle de leadership dynamique
      • Cartographie de l’évolution des compétences des managers

      Les plus offerts

      Cette formation répond aux critères définis par l’Association Romande des Formateurs (ARFOR), Dossier HRM n° 25.

      Mais encore :

      1. Des formateurs-coach laissent les participants trouver individuellement ou collectivement leur mode de leadership et n’apportent que le support nécessaire à la clarification des concepts et des méthodologies.
      2. Les progrès des participants sont visibles à l’œil nu : meilleure perception de l’organisation et des relations sociales, impact managérial supérieur, meilleure écoute des collaborateurs.
      3. L’utilisation d’un journal de bord ancre leurs expériences  acquises sur le terrain
      4. Enfin une forte utilisation du blended learning, avec l’utilisation de vidéos pédagogies, de micro études de cas, de jeux de rôle.

      Public cible

      Managers ayant la responsabilité d’au moins trois collaborateurs, depuis six mois. Les chefs de projet ou matriciel peuvent être assimilés à ce public cible.